Avállalatok gyakran nem végeznek tervezett és szervezett információszerzési tevékenységet, pedig a fontos információk jelentős része teljesen legálisan hozzáférhető. A piaci sikerek elérése szempontjából komoly előnyt jelent, ha valaki valós idejű, releváns információkkal rendelkezik a környezetéről. Az újabb versenyelőnyök megszerzésének érdekében a jövő vállalatainak ki kell alakítaniuk saját vállalati hírszerzési (CI) folyamataikat, és a hírszerzési adatok feldolgozásával foglalkozó [...]
2011/12/17
Business Commando – a jövő vállalati egysége
A 2012-es évet, gazdasági mozgások tekintetében, várhatóan a mostaninál is nagyobb kiszámíthatatlanság fogja jellemezni. A vállalatoknak minden eddiginél gyorsabban, nagyobb mértékben és ismeretlen irányokban kell majd elmozdulniuk. A hagyományos szervezeti struktúrák, a hierarchikus döntési és utasítási láncok akadályai lehetnek a gyors és rugalmas vállalati reakcióknak. Olyan új szervezeti struktúrát és olyan új döntési rendet kell [...]
2011/12/05
A WIN-WIN fantazmagória
A gazdasági és menedzsment képzéseken gyakorta felmerül a win-win játék fogalma. Kevés ennyire félreértelmezett és e miatt ennyire sok téves gondolatot indukáló tétel létezik, ami néha még komoly szakemberek fejében is hibásan él. A sors iróniája azonban, hogy most pont ez a sokszor tévesen értelmezett tétel újbóli átgondolása mutathat kivezető utat a gazdasági modellek válságából. [...]
2011/11/27
Ki kéne lépni a síkból!
Meg kellene találni a válságból kivezető utat. Közgazdász szaktekintélyek keresik a megoldást. Sajnos egyelőre nincs eredmény. Lehet, hogy a jelenlegi közgazdasági dimenziók által meghatározott mozgástérben hiába keresik a közgazdászok, mert abban nincs is megoldás? Lehet, hogy ki kéne lépni a jelenlegi közgazdasági síkból? Mindig csodálom, hogy a mondások milyen fantasztikusan leképezik a bonyolult dolgokat, mennyire [...]
2011/11/27
A válság P2H2 stratégiai tere
Amikor stratégiákat vizsgálunk, az egyik fontos lépés, hogy azonosítsuk a stratégiai tér dimenzióit, azokat a független jellemzőket, amik között a tevékenység zajlik. A stratégiai tér felvázolása lehetőséget ad a különböző stratégiák összehasonlítására, segítségével meg lehet határozni, hogy az adott stratégia az adott közegben mennyire lehet hatásos, de annak felismerésében is segít, ha a sikeres megoldáshoz ki kell [...]
2012/01/08
0 hozzászólás